Evaluaciones de desempeño
Todas las perspectivas, una evaluación clara
Organiza ciclos que se completan a tiempo y da a cada responsable todas las perspectivas antes de la conversación.
Empieza gratis (se abre en una pestaña nueva)Un ciclo conectado
Haz que las evaluaciones sean más fáciles de gestionar y más útiles al terminarlas.
Da a cada participante un papel claro y conserva juntos el feedback y el resultado al cerrar el ciclo.
Fácil de gestionar
Mantén participantes, tareas, plazos y finalización visibles en cada ciclo.
Adaptado a tu equipo
Elige las perspectivas, preguntas, frecuencia y visibilidad adecuadas para cada evaluación.
Todas las perspectivas conectadas
La autoevaluación y el feedback de pares, del responsable y ascendente llegan juntos, listos para la conversación.
Resultados que siguen siendo útiles
Explora valoraciones y temas manteniendo accesible la evidencia de cada conversación.
Análisis del desempeño
Observa el patrón sin reducir a la persona.
Pasa de la distribución a la evidencia que la sustenta. Compara perspectivas, prepara la calibración y mantén el contexto escrito junto a cada valoración. Decision Intelligence puede mostrar la evidencia detrás de cada valoración.
- Cumple o supera los objetivos trimestrales acordados Objetivos trimestralesRespaldado
- Se comunica con claridad con clientes y compañeros 3 evaluaciones de paresRespaldado
- Reparte la responsabilidad en el equipo Evaluaciones de pares y del responsableRequiere conversación
Experiencia del responsable
Da a los responsables el contexto para una mejor conversación.
Una evaluación no debería empezar con una página en blanco. Reúne objetivos, compromisos anteriores y otras perspectivas en un espacio enfocado para ofrecer un feedback reflexivo.
Contexto relevante ya disponible
Mantén objetivos, evaluaciones anteriores y perspectivas de pares junto a las preguntas que ayudan a responder.
Una tarea clara para cada participante
Muestra qué falta, qué está guardado y cuándo se necesita cada aportación.
Un dossier para la conversación
Reúne las perspectivas completadas sin obligar al responsable a reconstruir la historia.
Daniel lanzó el nuevo sistema de diseño a tiempo y lideró la migración con ingeniería, así que las nuevas pantallas necesitan menos rondas de revisión.
Seguir compartiendo el trabajo antes con ingeniería. Sus pares ya notan la diferencia
Diseño flexible de evaluaciones
Adapta cada ciclo a la forma de trabajar de tu equipo.
Empieza por el resultado que necesitas y define la audiencia, las perspectivas, las preguntas, el calendario y la visibilidad final sin convertir la configuración en otro proyecto.
Ciclos puntuales o recurrentes
Define el periodo y la frecuencia que encajan con tu empresa.
Perspectivas de 360 grados
Combina autoevaluaciones y evaluaciones de pares, del responsable y ascendentes sin dar a todos la misma tarea.
Preguntas y visibilidad
Configura qué responde cada persona y cuándo se muestra la evaluación completada.
Quién evalúa a quiénCada persona solo recibe las evaluaciones que le corresponden.
- AutoevaluaciónTodas las personas del ciclo
- Evaluación de paresDos pares por persona, elegidos por el responsable
- Evaluación del responsableEl responsable directo
- Evaluación ascendenteEl equipo evalúa a su responsable
Marco de crecimiento2 preguntas de valoración y 4 de respuesta escrita