Avaluacions de l’acompliment
Converteix el feedback rellevant en un progrés més clar
Organitza cicles d’avaluació flexibles, reuneix totes les perspectives i dona als responsables el context per mantenir millors converses.
Comença gratis (s’obre en una pestanya nova)Un cicle connectat
Fes que les avaluacions siguin més fàcils de gestionar i més útils en acabar-les.
Dona a cada participant un paper clar i conserva junts el feedback i el resultat en tancar el cicle.
Fàcil de gestionar
Mantén participants, tasques, terminis i finalització visibles en cada cicle.
Adaptat al teu equip
Tria les perspectives, preguntes, freqüència i visibilitat adequades per a cada avaluació.
Totes les perspectives connectades
Reuneix autoavaluació, feedback de companys, responsable i ascendent en un dossier cuidat.
Resultats que continuen sent útils
Explora valoracions i temes mantenint accessible l’evidència de cada conversa.
Anàlisi de l’acompliment
Observa el patró sense reduir la persona.
Passa de la distribució a l’evidència que la sustenta. Compara perspectives, prepara la calibració i mantén el context escrit al costat de cada valoració.
Experiència del responsable
Dona als responsables el context per a una millor conversa.
Una avaluació no hauria de començar amb una pàgina en blanc. Reuneix objectius, compromisos anteriors i altres perspectives en un espai enfocat per oferir un feedback reflexiu.
Context rellevant ja disponible
Mantén objectius, avaluacions anteriors i perspectives de companys al costat de les preguntes que ajuden a respondre.
Una tasca clara per a cada participant
Mostra què falta, què està desat i quan cal cada aportació.
Un dossier per a la conversa
Reuneix les perspectives completades sense obligar el responsable a reconstruir la història.
La Maya va aclarir la direcció del producte, va ajudar l'equip a prendre millors decisions i va donar espai a altres persones perquè assumissin responsabilitats.
Disseny flexible d’avaluacions
Adapta cada cicle a la manera de treballar del teu equip.
Comença pel resultat que necessites i defineix l’audiència, les perspectives, les preguntes, el calendari i la visibilitat final sense convertir la configuració en un altre projecte.
Cicles puntuals o recurrents
Defineix el període i la freqüència que encaixen amb la teva empresa.
Perspectives de 360 graus
Combina avaluacions pròpies, de companys, responsables i ascendents sense donar a tothom la mateixa tasca.
Preguntes i visibilitat
Configura què respon cada persona i quan es mostra l’avaluació completada.
Tria les perspectives d'aquest cicle
Cada participant rep només les tasques d'avaluació que li corresponen.