Avaluacions del rendiment
Totes les perspectives, una avaluació clara
Organitza cicles que es completen a temps i dona a cada responsable totes les perspectives abans de la conversa.
Comença gratis (s’obre en una pestanya nova)Un cicle connectat
Fes que les avaluacions siguin més fàcils de gestionar i més útils en acabar-les.
Dona a cada participant un paper clar i conserva junts el feedback i el resultat en tancar el cicle.
Fàcil de gestionar
Mantén participants, tasques, terminis i finalització visibles en cada cicle.
Adaptat al teu equip
Tria les perspectives, preguntes, freqüència i visibilitat adequades per a cada avaluació.
Totes les perspectives connectades
L’autoavaluació i el feedback de companys, del responsable i ascendent arriben junts, a punt per a la conversa.
Resultats que continuen sent útils
Explora valoracions i temes mantenint accessible l’evidència de cada conversa.
Anàlisi del rendiment
Observa el patró sense reduir la persona.
Passa de la distribució a l’evidència que la sustenta. Compara perspectives, prepara la calibració i mantén el context escrit al costat de cada valoració. Decision Intelligence pot mostrar l’evidència darrere de cada valoració.
- Compleix o supera els objectius trimestrals acordats Objectius trimestralsAvalat
- Es comunica amb claredat amb clients i companys 3 avaluacions de companysAvalat
- Reparteix la responsabilitat a l’equip Avaluacions de companys i del responsableRequereix conversa
Experiència del responsable
Dona als responsables el context per a una millor conversa.
Una avaluació no hauria de començar amb una pàgina en blanc. Reuneix objectius, compromisos anteriors i altres perspectives en un espai enfocat per oferir un feedback reflexiu.
Context rellevant ja disponible
Mantén objectius, avaluacions anteriors i perspectives de companys al costat de les preguntes que ajuden a respondre.
Una tasca clara per a cada participant
Mostra què falta, què està desat i quan cal cada aportació.
Un dossier per a la conversa
Reuneix les perspectives completades sense obligar el responsable a reconstruir la història.
Daniel va llançar el nou sistema de disseny a temps i va liderar la migració amb enginyeria, així que les noves pantalles necessiten menys rondes de revisió.
Continuar compartint la feina abans amb enginyeria. Els seus companys ja noten la diferència
Disseny flexible d’avaluacions
Adapta cada cicle a la manera de treballar del teu equip.
Comença pel resultat que necessites i defineix l’audiència, les perspectives, les preguntes, el calendari i la visibilitat final sense convertir la configuració en un altre projecte.
Cicles puntuals o recurrents
Defineix el període i la freqüència que encaixen amb la teva empresa.
Perspectives de 360 graus
Combina autoavaluacions i avaluacions de companys, del responsable i ascendents sense donar a tothom la mateixa tasca.
Preguntes i visibilitat
Configura què respon cada persona i quan es mostra l’avaluació completada.
Qui avalua quiCada persona només rep les avaluacions que li corresponen.
- AutoavaluacióTotes les persones del cicle
- Avaluació de companysDos companys per persona, triats pel responsable
- Avaluació del responsableEl responsable directe
- Avaluació ascendentL’equip avalua el seu responsable
Marc de creixement2 preguntes de valoració i 4 de resposta escrita